溝通:不是你說了什么?而是別人聽了什么?不是你說了什么?而是你如何“說”?
在職場上,與領(lǐng)導(dǎo)相處必須得有點情商,需要講究方法,要不然會很被動。很多初入職場的小白雖然做事方面兢兢業(yè)業(yè),和同事相處也比較熱情大方,但是,一旦和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通起來,反而各種不適應(yīng)。有些人聽不習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)說話,與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時候就會顯得不耐煩,結(jié)果導(dǎo)致與領(lǐng)導(dǎo)的溝通障礙;而有些人呢,對領(lǐng)導(dǎo)心生畏懼,說起話來各種緊張出錯,遇事不愿意溝通;還有些人,喜歡說漂亮話,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時拈輕怕重,當匯報結(jié)果時又報喜不報憂,有選擇性的溝通?! ?/p>
溝通之難,難在每個人對事物的理解是個性化的。你會發(fā)現(xiàn),你學(xué)了那么多關(guān)于溝通技巧方面的知識,卻并沒有多少改變你的溝通能力,而真正改變了你溝通能力的是你的心智的變化!
因此,場景、氣氛、情緒都很重要。因為,溝通是情緒的轉(zhuǎn)移、是信息的傳遞、是感覺的互動!所以,與上司相處,首先是關(guān)系處對,然后才是如何溝通。
要讓上司對你滿意!一是能解決問題,二是有好的態(tài)度。
具體就是要做到5點:
1、心態(tài):上司永遠是對的。
2、步調(diào):比上司多想一步。
3、待時:方案時刻準備著。
4、說服:看大勢,算大帳。
5、交心:表現(xiàn)出感同身受。
下面對每一點的實戰(zhàn)技巧做一一闡述:
這句話的正確理解就像是銷售的原則:“客戶永遠是對的”一樣。是態(tài)度而不是實質(zhì)。
職場也是有倫理的,人格平等但位序有別。各扮演好各自的角色。
所謂倫理,其實是一種秩序的需要。老爸不像老爸,兒子不像兒子;女人不像女人,男不像男人;領(lǐng)導(dǎo)不像領(lǐng)導(dǎo),下屬不像下屬。這就是動亂的根源。
上司當然需要你替他維護“上司”的角色!不要像愣頭青一樣只顧自已爽,不顧上司的臉面。
要讓上司感受到你已站在他的角度想問題,頭一條就是不讓他覺得你是來挑戰(zhàn)他、反對他,而是實心實意地輔佐他。其次,讓上司知道你正在努力地替他思考對策。
至于哪些話該說?哪些話不該說?原則只有一條:真話不全說,假話全不說。
周易上講,天下唯一不變的事,就“變”。
上司上午一個想法,下午就推翻了,你要適應(yīng)。他也不是生來就會做上司的嘛,他可能就是比你機會好一點、膽子大一點、動作快一點,其它毛病可能比你還多呢。
每件事你都要反過來想一步和向前想一步,誰能跟上上司的節(jié)拍,上司就與誰同行!
所謂反過來想,就是對上司做的決策做相反的推論:假如上司做相反的決策時,我該如何應(yīng)對呢?
所謂向前一步想,就是對已做的決策多向前想一步或幾步:接下來還應(yīng)注意什么?防范什么?會有什么連鎖反應(yīng)?應(yīng)做何準備?
君子藏器于身,待時而動----《周易》。
成功處理一件事情,需要在正確的時間、面對正確的人、用正確的方式呈現(xiàn),三者促成。不要急吼吼、丟人現(xiàn)眼,要有耐心。你要出現(xiàn)在正確的地方。
權(quán)力不是你爭來的,是別人強加你的;利益不是你搶來的,是別人硬塞你的;地位不是你斗來的,是被黃袍加身的。這種為而不爭、不爭而爭才是高手,但這需要有足夠的耐心。不做貴而無位、高而無民、逞一時之利的人。
那具體是“爭”還是“不爭”,其現(xiàn)實中的判斷基于什么呢?兩個字“人心”。換個詞說,有群眾基礎(chǔ)時就爭,無,就藏。
千萬別用鉆牛角尖的方式說服上司,一旦引發(fā)情緒的對抗,結(jié)果是什么也談不成。
要學(xué)會用大局眼野來論證你的建議,給上司說大勢算大帳----所謂說服,其實是自己說服自己。
大勢就是兩個緯度,一個是空間緯度:全局;另一個是時間緯度:未來。
對企業(yè)來說,“全局”的重心不在內(nèi)部,而在外部。如果焦點在內(nèi)部只會有永遠吵不完的架、解不開的疙瘩。外部在哪里呢?就在客戶那里,沒有客戶,企業(yè)立馬關(guān)門嘛!
“未來”就是趨勢,論證時,從確定性的趨勢入手。比如萬物互聯(lián)、人工智能初見端倪,但有的工種就會被未來科技消滅,這就是確定性的趨勢。
溝通高手就是你期待的結(jié)果從對方的口里說出來。
上司若發(fā)自內(nèi)心把你當成自己人,很多事情就好辦。這個世界只有一個無堅不催的力量,那就是情感。
最簡單的辦法是,要學(xué)會對上司的情緒感同身受,這種感同身受要被恰當?shù)乇憩F(xiàn)出來(讓上司感受到)。千萬不要漠視他的喜怒哀樂,他也是人嘛,而且他是特別孤獨的人,他也需要被理解。
往深里講是贏得信任的問題。
以上辦法若被狹義理解為陰謀,就違背了我寫這篇文章的初心。我個人深信因果的力量,若以陰謀的心實施以上辦法,怕是畫虎不成反類犬。君子坦蕩蕩并不妨礙他了解權(quán)謀,使用技巧,關(guān)鍵在于發(fā)心----為他人創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上為自己創(chuàng)造價值!!
《大學(xué)》曰:誠于中、形于外,故君子必慎其獨也。