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4月9日，新加坡國立大學(xué)中國商務(wù)研究中心首屆旗艦論壇在北京開幕，主題為“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新：全球化視角與中國的探索”，王石出席會(huì)議并就“模仿與創(chuàng)新”這一主題發(fā)表了演講。

以下是部分演講文字實(shí)錄：中華民族有悠久的歷史文化，但似乎就是因?yàn)樘凭昧?，讓它?chuàng)新非常難。何以見得？在解放之后包括改革開放的35年期間，中國大陸沒有一個(gè)人獲得了自然科學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)。為什么一提到中國制造就很容易和山寨連在一起，因?yàn)楹芏嘣瓌?chuàng)都不是你的，不但不是你的，在制造當(dāng)中你還是違反專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)在制造東西。中國人很聰明，創(chuàng)新沒有，但是模仿能力非常強(qiáng)。今天我想談?wù)剬δ７碌捏w會(huì)。我們不要一提模仿就感到它是一個(gè)貶義詞，我這里的模仿指的是褒義。尤其要獲得后發(fā)優(yōu)勢，模仿更重要。我喜歡運(yùn)動(dòng)，其中也包括公路自行車。公路自行車賽兩種，一種團(tuán)體賽，一種個(gè)人賽。三流的團(tuán)體賽平均成績好過你單人賽的世界冠軍。為什么？在企業(yè)管理中有一個(gè)策略就是跟隨路線。我們所謂的模仿，就是跟隨，不是去創(chuàng)新。自行車團(tuán)體賽就是典型的跟隨路線，第一輛承受了空氣阻力，第二輛、第三輛跟隨它非常輕松。所以團(tuán)體賽自行車是交替在前面領(lǐng)騎，交替到第一扮演很吃力的角色。團(tuán)體賽的自行車一定是一輛緊跟著一輛。實(shí)際上中國改革開放的相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，包括在今天，我們?nèi)匀皇歉S路線。

中國企業(yè)已經(jīng)大到?jīng)]有對象可模仿中國現(xiàn)在面臨的問題是，一定程度你會(huì)發(fā)現(xiàn)你可跟隨的目標(biāo)沒有了。比如說萬科做房地產(chǎn)第一個(gè)跟隨的目標(biāo)是香港最大的房地產(chǎn)公司新鴻基。后來發(fā)現(xiàn)它組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)到萬科來學(xué)習(xí)。他們在香港做的非常成功，但就是一個(gè)城市，到中國投資兩個(gè)城市、三個(gè)城市就發(fā)現(xiàn)管理非常困難，萬科管理幾十個(gè)城市是怎么管理的。他們要了解這個(gè)。美國的帕爾迪和萬科非常類似，在美國是20多個(gè)州投資房地產(chǎn)，投資的產(chǎn)品也和萬科很類似，我們就把它又當(dāng)成目標(biāo)。但2008年金融危機(jī)我們一下子就超過它了，這下沒有對象可以跟隨了。這時(shí)候規(guī)模這么大，你怎么管理，你不善于創(chuàng)新，但是你又必須面對這樣的創(chuàng)新。我們沒有可效仿、可模仿的，沒有可跟隨的，只有冒死往前進(jìn)。在你沒有創(chuàng)新精神，但你又必須創(chuàng)新的時(shí)候，就給你帶來非常大的痛苦。在中國，萬科面臨的這種尷尬顯然不是單家企業(yè)，也不是單個(gè)行業(yè)所面臨的問題，因?yàn)橹袊@樣龐大的市場，這樣一個(gè)規(guī)模，很多已經(jīng)是做到這樣的量，到了沒法模仿，沒法跟隨的階段，但是你又必須去摸索。

創(chuàng)新要從國際主義角度考慮問題再談一點(diǎn)就是在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新面前，可以做的是什么呢？就是在中國已經(jīng)是和全球融為一體的情況下，你不能還是從一個(gè)國家主義、民族主義這樣的角度來看問題，你必須是國際主義的，必須是真正的全球化的。中國已經(jīng)無法孤立地單獨(dú)存在，盡管萬科95%的市場在中國，但你用的大量的材料是國外的，也就是你的一舉一動(dòng)都會(huì)影響到全球的這樣一個(gè)變化。萬科消耗的材料主要有水泥、鋼材、木材、水、電等，以木材為例，我們知道朱镕基總理執(zhí)政的時(shí)候進(jìn)行了一個(gè)政策，叫退耕還林，不許大量砍伐了。但是中國還需要木材，木材哪來？進(jìn)口。中國的木材不砍伐了，砍伐亞馬遜的。進(jìn)口到中國的木材70%用在建筑工地，建筑工地的70%是用在住宅建筑工地上。萬科當(dāng)時(shí)是最大的開發(fā)商，你可以不懂得創(chuàng)新，但是有些你要懂的，比如自然破壞，中國的森林保護(hù)住了，但是國外的破壞了。

中國老年社區(qū)難以學(xué)習(xí)西方關(guān)于老年社區(qū)，萬科考察時(shí)間比較長，真正把我們的產(chǎn)品推向市場也就是這兩年的事情。局限在三四個(gè)城市，現(xiàn)在還屬于實(shí)驗(yàn)階段。從萬科角度認(rèn)為，中國老年社區(qū)無法來學(xué)習(xí)西方的那種老年社區(qū)的方法，包括日本的老年社區(qū)的方法?；旧衔鞣降睦夏晟鐓^(qū)是獨(dú)立的。老年就是老年人在一塊，這和他們的生活方式有關(guān)系。小孩18歲就出去了，一直處于獨(dú)立的狀態(tài)。這種不大適合中國。因?yàn)橹袊鴤鹘y(tǒng)就是要生活在一塊，兩代人、三代人，甚至老年還要承擔(dān)撫養(yǎng)第三代的問題。單獨(dú)的老年社區(qū)作為主流在中國不適合。開發(fā)新的社區(qū)，就要把老年社區(qū)因素考慮進(jìn)去，設(shè)計(jì)設(shè)施滿足他們的需求；原來的社區(qū)沒有考慮的，我們就考慮如何改造，叫嵌入式。這是萬科的一個(gè)邏輯，就是做這樣混合式的老年社區(qū)。我們還處于實(shí)驗(yàn)階段，整個(gè)實(shí)驗(yàn)階段的市場反映還是非常好的，前景是非常廣闊的。