大的公司沒無法提供便宜的股票，也無法提供重要的職位，方便創(chuàng)立新公司，于是成熟公司轉而強調自己的資源、全球規(guī)模，以及想建立創(chuàng)業(yè)式環(huán)境的初衷。
最近，惠普與一些大學新生和二年級學生舉行披薩座談會?；萜杖肆Y源主管韋茨曼（Nan Weitzman）說，公司希望在這些學生被其它科技公司和創(chuàng)業(yè)公司爭搶前先討好他們。
而微軟在培訓招聘者時要求告訴學生，不管公司規(guī)模如何，開發(fā)者可以按團隊工作，像創(chuàng)業(yè)公司一樣迅速。微軟還將工作的員工送回原學校，讓他們來幫公司推銷。同時，微軟還展示了新的技術，如Kinect動作感應器。
年輕科技企業(yè)成為求職者的熱門選擇，這并非首次出現。紐約大學教授寇斯（ Evan Korth）說，自從10年前的互聯網泡沫以來，初創(chuàng)企業(yè)不斷加大大學招聘力度。
最近幾年，Facebook及其它合資企業(yè)騰飛，大學求職服務辦公室開始接納這些公司。在線交易服務商SecondMarket和社交網絡公司Foursquare就在紐約大學招人。
去年，《社交網絡》電影上映?？芩拐f：“我聽到一些人說，《社交網絡》就是這一代的《華爾街》。在這一輪的創(chuàng)業(yè)公司中，絕對有一些很有魅力。”
卡內基梅隆安德魯·克利格（Andrew Krieger）今年5月畢業(yè)，它選擇了Facebook，放棄了微軟，他認為在微軟沒有像Facebook一樣的能量和開放性。他說：“已經工作5-10年，有了家，感覺微軟更適合這樣的人?！?/P>
卡內基梅隆調查了計算機系140名畢業(yè)生，已經有16名本科生進入Google，而13人選擇了微軟，Google總員工有2.6萬人，微軟9萬人。Facebook的員工數約為微軟的四十分之一，它在卡內基梅隆大學招聘了6人；Twitter只有500名員工，在卡內基梅隆招聘了2個。
在過去幾年，卡內基梅隆計算機系還沒有本科生進入IBM，但有幾名研究生進去了。
