這是庫(kù)克（Tim Cook）第一次作為蘋(píng)果CEO站在全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)（WWDC）的舞臺(tái)上。在舊金山Moscone
West會(huì)議中心召開(kāi)的WWDC是蘋(píng)果最重要的年度盛會(huì)，也是蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人、前CEO史蒂夫。喬布斯（Steve
Jobs）留下傳奇風(fēng)采的會(huì)場(chǎng)。而今年，則是蘋(píng)果的庫(kù)克元年。
蕭規(guī)曹隨的“廚子”
去年10月喬布斯去世后，這個(gè)不茍言笑、似乎缺乏魅力的“廚子”庫(kù)克就成為了全球科技行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。許多年前，喬布斯只花了5分鐘就說(shuō)服了庫(kù)克離開(kāi)康柏電腦投奔蘋(píng)果；這些年來(lái)，庫(kù)克一直作為喬布斯的得力助手，在后者的影子下勤勤懇懇地打理著蘋(píng)果的供應(yīng)鏈及具體運(yùn)營(yíng)。
蘋(píng)果，是喬布斯的公司；黑色套頭衫、Levis牛仔褲、New Balance運(yùn)動(dòng)鞋，喬布斯的經(jīng)典著裝幾乎是蘋(píng)果每次重要發(fā)布會(huì)的標(biāo)志。雖然庫(kù)克也曾多次上臺(tái)亮相，但在外界的印象中，這個(gè)帶著黑框眼鏡、看起來(lái)死板拘謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)營(yíng)高手只是喬布斯手下的得力干將。
過(guò)去的一年，對(duì)庫(kù)克來(lái)說(shuō)意義重大。喬布斯病入膏肓，被迫在8月辭去蘋(píng)果CEO職位，多年來(lái)表現(xiàn)出眾的庫(kù)克順理成章成為了新的掌門人。僅僅兩個(gè)月后，當(dāng)庫(kù)克帶領(lǐng)蘋(píng)果發(fā)布iPhone 4S之后，喬布斯便撒手西去，將一個(gè)已經(jīng)登上行業(yè)巔峰的巨無(wú)霸公司留給了庫(kù)克。
創(chuàng)業(yè)難，守成更難。喬布斯一手打造了蘋(píng)果，又憑借著iPod、iPhone以及iPad的移動(dòng)三駕馬車率蘋(píng)果超越了老對(duì)手微軟，成為了全球市值最大的科技
公司。但登頂之后的蘋(píng)果，卻沒(méi)有了創(chuàng)始人與掌舵手，庫(kù)克是率領(lǐng)這艘巨輪繼續(xù)穩(wěn)步前行，還是如諸多守業(yè)者一般難止下滑頹勢(shì)？
喬布斯逝世后，庫(kù)克主持了蘋(píng)果新iPad發(fā)布會(huì)，發(fā)布了一款“升級(jí)已達(dá)、創(chuàng)新未滿”的產(chǎn)品。雖然產(chǎn)品依然領(lǐng)先對(duì)手，但多年來(lái)習(xí)慣喬布斯帶來(lái)神奇新品的外界仍然感到些許失望。而此次WWDC，庫(kù)克用一系列新產(chǎn)品正式宣告了自己的“治果戰(zhàn)略”——蕭規(guī)曹隨。
是的，沿著喬布斯鋪設(shè)的道路繼續(xù)前行，將現(xiàn)有的硬件創(chuàng)新逐步配備到各系列產(chǎn)品，鞏固蘋(píng)果已經(jīng)取得的巨大優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化蘋(píng)果在移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)開(kāi)發(fā)者的共生優(yōu)勢(shì)。對(duì)于一家已經(jīng)登上全球市值之巔的科技公司，對(duì)于習(xí)慣性引領(lǐng)行業(yè)浪潮的創(chuàng)新公司來(lái)說(shuō)，或許庫(kù)克才是最為穩(wěn)妥的領(lǐng)導(dǎo)者。
操作系統(tǒng)最大優(yōu)勢(shì)
喬布斯旗下的蘋(píng)果是家設(shè)計(jì)師主導(dǎo)的公司，設(shè)計(jì)與功能始終是蘋(píng)果產(chǎn)品最為出彩之處。iPhone、iPad、Macbook
Air，每款產(chǎn)品都引領(lǐng)了行業(yè)潮流，成為了數(shù)年不衰的經(jīng)久熱賣產(chǎn)品，也成為了眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)相模仿的對(duì)象。目睹著諸多“山寨”（Copycat）侵占蘋(píng)果
智能手機(jī)、平板電腦以及筆記本市場(chǎng)之后，蘋(píng)果不惜付諸專利訴訟戰(zhàn)來(lái)打擊對(duì)手，希望以此拖垮三星（微博）、HTC等產(chǎn)品的銷售。
相對(duì)而言，硬件設(shè)計(jì)與功能總是容易被追趕的領(lǐng)域。目前的硬件競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為紅海，三星、諾基亞（微博）、摩托羅拉移動(dòng)、華為（微博）都在具體某項(xiàng)設(shè)計(jì)或功能
上接近甚至超越了蘋(píng)果。單純比照相功能、比輕薄、比屏幕，蘋(píng)果的優(yōu)勢(shì)在不斷縮小，在這種情況下，軟件成為了蘋(píng)果最為重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。
移動(dòng)領(lǐng)域是蘋(píng)果登上行業(yè)頂峰的最重要產(chǎn)品，iPhone與iPad的巨大銷量讓蘋(píng)果賺得砵肥盆滿，iOS平臺(tái)也是蘋(píng)果最為領(lǐng)先之處。雖然谷歌Android平臺(tái)憑借著機(jī)海優(yōu)勢(shì)獲得了超過(guò)半數(shù)的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)，但在利潤(rùn)率、開(kāi)發(fā)者等關(guān)鍵指標(biāo)上，蘋(píng)果iOS仍是最好的移動(dòng)平臺(tái)。
鞏固iOS平臺(tái)優(yōu)勢(shì)成為了庫(kù)克推進(jìn)蘋(píng)果的關(guān)鍵戰(zhàn)略，新發(fā)布的iOS
6也承襲了這一思路：完善Siri語(yǔ)音操作功能，推出自有3D地圖，升級(jí)Safari瀏覽器，優(yōu)化iCloud云存儲(chǔ)服務(wù)，F(xiàn)acetime支持運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)
絡(luò)，新增免打擾模式等等。iOS 6在原有功能不足上打補(bǔ)丁的同時(shí)，也在不斷推出更加出色的用戶體驗(yàn)。
得應(yīng)用者得天下
雖然Android占據(jù)了數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，但對(duì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果iOS平臺(tái)仍然是他們開(kāi)發(fā)應(yīng)用的首選平臺(tái)，甚至是唯一的產(chǎn)品平臺(tái)。為數(shù)眾多的軟件版本、數(shù)以千計(jì)的硬件設(shè)備、難以提供統(tǒng)一體驗(yàn)、用戶付費(fèi)意愿不足，都是應(yīng)用開(kāi)發(fā)者對(duì)Android又愛(ài)又恨的重要原因。
去年12月，谷歌董事長(zhǎng)埃里克。施密特（Eric Schmidt）曾經(jīng)斷言，6個(gè)月內(nèi)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的重點(diǎn)將從iOS轉(zhuǎn)移至Android平臺(tái)。他的依據(jù)就是銷量，Android移動(dòng)設(shè)備的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)iOS，施密特相信開(kāi)發(fā)者會(huì)受量的吸引而移情谷歌的開(kāi)放平臺(tái)。
但6個(gè)月過(guò)去了，施密特的斷言并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，Android與iOS相比依舊是“第二選擇”。雖然Instagram等在iOS平臺(tái)大紅大紫的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者進(jìn)軍Android平臺(tái)獲得巨大用戶量，但仍然有相當(dāng)多在iOS取得成功的應(yīng)用仍然遲疑甚至不愿開(kāi)發(fā)Android版本。
“Android版本和硬件差別實(shí)在太大，我們很難提供統(tǒng)一的最佳用戶體驗(yàn)”；iOS社交閱讀應(yīng)用Flipboard創(chuàng)始人麥克麥丘（Mike
McCue）對(duì)新浪科技這么表示。盡管他們也在研發(fā)Android版，但目前只基于合作伙伴三星的特定機(jī)型進(jìn)行試水。而iPhone上最佳拍攝應(yīng)用
Camera+則完全沒(méi)有開(kāi)發(fā)Android版本的計(jì)劃。
得應(yīng)用者得天下，蘋(píng)果顯然也深諳這一點(diǎn)。在WWDC主題演講中，庫(kù)克多次提到應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的巨大貢獻(xiàn)?！皯?yīng)用給人類帶來(lái)了最大的影響，人們從應(yīng)用中找到了最大的樂(lè)趣，數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的開(kāi)發(fā)者利用蘋(píng)果的軟硬件開(kāi)發(fā)出各種 ‘難以置信’的出色應(yīng)用”，他這樣說(shuō)，語(yǔ)氣中不無(wú)得意。
在蘋(píng)果的宣傳視頻中，應(yīng)用幫助盲人識(shí)別道路，幫助孟買兒童學(xué)習(xí)知識(shí)，而這些都是建立在蘋(píng)果的軟硬件基礎(chǔ)之上。“只有蘋(píng)果才能提供如此體驗(yàn)的軟硬件與設(shè)備，
我們對(duì)這些產(chǎn)品感到驕傲，因?yàn)樗鼈冏詈玫脑忈屃颂O(píng)果的優(yōu)勢(shì)所在”，庫(kù)克的潛臺(tái)詞非常明確：蘋(píng)果才是應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的最佳平臺(tái)。
所以，蘋(píng)果每次發(fā)布會(huì)都會(huì)展示一張支付給開(kāi)發(fā)者的巨大支票。今年的WWDC，這張支票的面額變成了50億美元。蘋(píng)果App
Store目前有超過(guò)4億個(gè)賬戶，擁有超過(guò)65萬(wàn)個(gè)應(yīng)用，其中iPad應(yīng)用22.5萬(wàn)個(gè)，用戶應(yīng)用下載量已經(jīng)突破300億次。這些數(shù)據(jù)才是蘋(píng)果最大的優(yōu)
勢(shì)，也是庫(kù)克在未來(lái)數(shù)年倚仗“守天下”的最堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
Mac系統(tǒng)加入移動(dòng)元素
蘋(píng)果本是個(gè)人電腦的先行者，喬布斯憑藉著Apple
2和Macintosh打下了蘋(píng)果最初的天下，卻因?yàn)椴辉阜攀周浻布Y(jié)合的戰(zhàn)略而將市場(chǎng)拱手讓給微軟的Windows操作系統(tǒng)，市場(chǎng)份額也一度跌至2%的
可憐境地。喬布斯重新入主蘋(píng)果之后，推出了一系列設(shè)計(jì)出眾、軟件操作簡(jiǎn)潔直觀的產(chǎn)品，才逐漸從微軟手中奪回了些許市場(chǎng)份額。
在移動(dòng)領(lǐng)域獲得巨大成功之后，蘋(píng)果也沒(méi)有忘記自己的原有業(yè)務(wù)，對(duì)Mac操作系統(tǒng)不斷進(jìn)行更新，再佐以出色的硬件設(shè)備，繼續(xù)在微軟的主導(dǎo)性領(lǐng)域“收復(fù)”疆
土。蘋(píng)果此次發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前全球Mac裝機(jī)量已經(jīng)達(dá)到6600萬(wàn)，比5年前增長(zhǎng)了三倍；而去年發(fā)布的“獅子”（Lion）下載量已經(jīng)達(dá)到2600
萬(wàn)，成為蘋(píng)果銷量最好的操作系統(tǒng)。
今年發(fā)布的山獅（Mountain
Lion）也沿襲著喬布斯的思路，繼續(xù)打造出色軟件與驚艷硬件的電腦。貓科動(dòng)物（Mac操作系統(tǒng)命名）越來(lái)越多的加入了移動(dòng)元素，試圖將移動(dòng)領(lǐng)域的成功移
植到桌面領(lǐng)域。與“獅子”相比，“山獅”新增了200多項(xiàng)新功能：內(nèi)置iCloud云服務(wù)、iMessage功能、Reminders提醒事項(xiàng)、通知中
心、游戲中心，這些都是iOS上取得巨大成功的功能。
市場(chǎng)調(diào)研公司Net
Application的數(shù)據(jù)顯示，今年5月蘋(píng)果Mac各個(gè)版本操作系統(tǒng)的市場(chǎng)占有率相加只有6%，與微軟Windows依然差別巨大。雖然市場(chǎng)份額不
高，但高定價(jià)給Mac電腦帶來(lái)了利潤(rùn)保證，也讓蘋(píng)果愿意舍小求大：去年的“獅子”定價(jià)已經(jīng)是厚道的30美元，而今年的“山獅”更是不到20美元。
和“獅子”一樣，定于7月發(fā)售的“山獅”又會(huì)是蘋(píng)果銷量最好的桌面操作系統(tǒng)。移植移動(dòng)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，在桌面領(lǐng)域繼續(xù)施壓微軟，庫(kù)克依然忠實(shí)推進(jìn)著喬布斯制定的戰(zhàn)略。
Retina逐步配備全線產(chǎn)品
Retina顯示屏并不是新技術(shù)。兩年前的WWDC，喬布斯發(fā)布的iPhone 4上率先配備了這一視網(wǎng)膜技術(shù)。iPhone
4是喬布斯最為鐘愛(ài)的產(chǎn)品，簡(jiǎn)潔至極的設(shè)計(jì)，工業(yè)美感的玻璃材質(zhì)，超前數(shù)年的技術(shù)，讓幾乎所有的消費(fèi)者眼前一亮。iPhone
4創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)的銷量技術(shù)，推動(dòng)蘋(píng)果開(kāi)始了火箭般的增長(zhǎng)速度。
嘗到甜頭之后的蘋(píng)果開(kāi)始了慢慢的擠牙膏過(guò)程：2011年10月的iPhone
4S當(dāng)然沿用了這一王牌顯示屏，2012年3月發(fā)布的新iPad也毫無(wú)疑問(wèn)地配備了這一技術(shù)。接下來(lái)，自然就是筆記本產(chǎn)品。在此次WWDC之前，外界就已
經(jīng)猜到蘋(píng)果會(huì)在新款Macbook Pro上搭上這一賣點(diǎn)。
沒(méi)有懸念，卻依然驚艷。當(dāng)蘋(píng)果營(yíng)銷高級(jí)副總裁菲爾。席勒（Phil Schiller）展示新款Macbook
Pro的時(shí)候，觀眾依然為這款意料之中的設(shè)備傾倒：
更加輕薄的外觀設(shè)計(jì)，厚度僅為18mm，厚度甚至比不上席勒的手指；Retina視網(wǎng)膜屏幕，分辨率高達(dá)2880*1800，518.4萬(wàn)像素，足是前代
產(chǎn)品的四倍。
正如庫(kù)克所說(shuō)，這是目前最好的筆記本。在微軟Windows
8系列產(chǎn)品即將上市，英特爾主推的超極本不斷施壓之際，蘋(píng)果更新了自己的筆記本全線產(chǎn)品。除了新款Macbook
Pro，蘋(píng)果此次還“順道”更新了Macbook Air和老版Macbook
Pro.雖然沒(méi)有新款那般設(shè)計(jì)超群，但硬件升級(jí)之后，對(duì)Windows筆記本依然占據(jù)了原有的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)。
按照目前的步伐，下次蘋(píng)果再發(fā)布新品的時(shí)候，Retina應(yīng)當(dāng)就會(huì)沒(méi)有懸念地出現(xiàn)在Macbook
Air以及iMac上。將一項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)的優(yōu)勢(shì)逐步配備到全系產(chǎn)品，將消費(fèi)者的胃口吊到極致，這并不像是喬布斯的追求完美風(fēng)格，而是經(jīng)營(yíng)大師庫(kù)克的實(shí)際至上
手法。而在庫(kù)克的部署下，新Macbook
Pro也應(yīng)不出意外地獲得市場(chǎng)熱捧；或許市場(chǎng)唯一感到遺憾的是，好東西價(jià)格也同樣“驚艷”（2199美元起步）。
重視中國(guó)市場(chǎng)
喬布斯離開(kāi)蘋(píng)果之后，蘋(píng)果股價(jià)非但沒(méi)有下滑，反而開(kāi)始了更為迅猛的增長(zhǎng)。喬布斯去世的去年10月，蘋(píng)果股價(jià)還在370美元，而如今已然是571美元（周一
收盤(pán)），期間還一度觸及636美元的高點(diǎn)，市值超過(guò)6000億美元，成為全球市值最大的上市公司。從投資人的角度來(lái)看，庫(kù)克無(wú)疑比喬布斯更為成功。
蘋(píng)果股價(jià)的迅猛增長(zhǎng)是建立在現(xiàn)象級(jí)的業(yè)績(jī)之上的，幾乎每個(gè)財(cái)季，蘋(píng)果的營(yíng)收與利潤(rùn)都會(huì)創(chuàng)下新高，超過(guò)分析師的預(yù)期，刺激市場(chǎng)作出更高的目標(biāo)，激勵(lì)投資者不
斷買入。而iPhone與iPad就是蘋(píng)果業(yè)績(jī)的最堅(jiān)實(shí)保證，今年第一季度，蘋(píng)果共售出3510萬(wàn)部iPhone以及1180萬(wàn)臺(tái)iPad，其中
iPhone為蘋(píng)果貢獻(xiàn)了幾乎一半的利潤(rùn)。
但在一系列難以置信的銷量之后，iPhone在美國(guó)等成熟市場(chǎng)的銷量已經(jīng)接近飽和，中國(guó)、巴西等新興市場(chǎng)成為庫(kù)克推動(dòng)蘋(píng)果繼續(xù)保持高增長(zhǎng)的關(guān)鍵領(lǐng)域。隨著
蘋(píng)果iPhone及iPad等產(chǎn)品在中國(guó)的熱銷，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為蘋(píng)果除美國(guó)之外最重要的市場(chǎng)。截止3月31日的今年第一季度，蘋(píng)果大中華區(qū)營(yíng)收同比增長(zhǎng)
三倍，達(dá)到79億美元，占美國(guó)總營(yíng)收的20%.
蘋(píng)果財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)市場(chǎng)的iPhone 4s與iPad
2需求尤為強(qiáng)勁，當(dāng)季大中華區(qū)iPhone銷量是上年同期的4倍，Mac銷量同比增長(zhǎng)超過(guò)60%.蘋(píng)果CEO蒂姆。庫(kù)克（Tim
Cook）對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)表示“超乎想象”。
今年3月，庫(kù)克悄然訪問(wèn)中國(guó)，這是蘋(píng)果CEO首次訪華。庫(kù)克在華期間參觀了北京西單大悅城的蘋(píng)果專賣店，訪問(wèn)了鄭州的富士康代工廠，并與系列中國(guó)官員進(jìn)行
了會(huì)談。
目睹中國(guó)市場(chǎng)的“蘋(píng)果狂熱”，精明實(shí)際的庫(kù)克也適時(shí)調(diào)整了蘋(píng)果產(chǎn)品。今日發(fā)布的iOS
6和“山獅”都特別針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了功能優(yōu)化：內(nèi)置新浪微博、Siri支持中文、搜索引擎增加百度，提供優(yōu)酷、土豆視頻源。此外，蘋(píng)果還針對(duì)中國(guó)用戶在
中文輸入法方面有所優(yōu)化，新增詞典應(yīng)用。
中國(guó)已經(jīng)超越美國(guó)成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，而成為最大智能手機(jī)市場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題。蘋(píng)果這艘萬(wàn)噸巨輪要獲得前行的巨大動(dòng)力，就離不開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的燃料；相對(duì)于喬布斯不因?yàn)樘囟ㄊ袌?chǎng)改變的固執(zhí)作風(fēng)，庫(kù)克的實(shí)用化戰(zhàn)略無(wú)疑更加有利于蘋(píng)果在中國(guó)進(jìn)一步增長(zhǎng)。
重提改變世界
多年以來(lái)，蘋(píng)果一直被視為喬布斯的公司，他的影響已經(jīng)深深滲入蘋(píng)果的DNA.而追隨喬布斯多年的庫(kù)克顯然比任何人都了解這家公司，清楚“創(chuàng)新才是蘋(píng)果的動(dòng)力所在”。
“治大國(guó)如烹小鮮”，“廚子”庫(kù)克或許在個(gè)人魅力方面無(wú)法與喬布斯相比，但或許作為經(jīng)營(yíng)高手的他，比喬布斯更懂得如何治理一家巨無(wú)霸公司。喬布斯的影響在
蘋(píng)果無(wú)所不在，庫(kù)克只需沿著喬布斯制定的成功戰(zhàn)略，鞏固蘋(píng)果現(xiàn)有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步部署各種突出技術(shù)，開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)等增長(zhǎng)空間，就能夠維持蘋(píng)果的行業(yè)領(lǐng)先地
位。
在WWDC主題演講的最后，庫(kù)克面對(duì)臺(tái)下諸多開(kāi)發(fā)者進(jìn)行總結(jié)陳詞時(shí)，罕見(jiàn)地有些動(dòng)情“偉大的產(chǎn)品激勵(lì)人們行偉大之事，在世界萬(wàn)生中創(chuàng)造不同之處；我們制造的產(chǎn)品，結(jié)合諸多開(kāi)發(fā)的應(yīng)用，才能夠從根本上改變世界”。
“改變世界”，是的，很熟悉，這正是喬布斯的畢生追求。而庫(kù)克正沿著他鋪設(shè)的道路繼續(xù)指揮蘋(píng)果前行，至少數(shù)年之內(nèi)，庫(kù)克的蘋(píng)果都將站在行業(yè)之巔。
