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“牢固樹立人人皆可成才的觀念”，胡總書記“七一”重要講話中的這一論述，在空軍某通信團(tuán)官兵中引發(fā)熱議。怎樣優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境？官兵們的深入探討，給人以諸多啟示。

不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利

“必須堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來……”7月5日，空軍某通信團(tuán)黨委會(huì)議室里氣氛熱烈。團(tuán)黨委“一班人”與基層干部代表，一邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡總書記“七一”重要講話精神，一邊聯(lián)系實(shí)際共謀干部隊(duì)伍建設(shè)之道。

國以才立，軍以才興。近年來，這個(gè)團(tuán)頻繁參加演習(xí)演練等大項(xiàng)任務(wù)，最多的時(shí)候要同時(shí)執(zhí)行5個(gè)方向的通信保障任務(wù)，之所以次次不辱使命，正是得益于一個(gè)日益壯大、士氣高昂的人才方陣。

“準(zhǔn)確識(shí)別干部、公平選拔干部，才能得人心、聚士氣、興事業(yè)?！眻F(tuán)政委任宇飛認(rèn)為，用人之要在導(dǎo)向——什么樣的用人導(dǎo)向，造就什么樣的干部隊(duì)伍。因此，選人用人必須看重那些政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部。

“要堅(jiān)持憑實(shí)績使用干部，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利……”該團(tuán)工程設(shè)計(jì)所工程師單濤覺得，胡總書記“七一”重要講話說到了自己的心坎里。

單濤工作兢兢業(yè)業(yè)，專業(yè)技術(shù)過硬，但學(xué)歷不高年齡偏大。當(dāng)初申報(bào)中職時(shí)，有人勸他找領(lǐng)導(dǎo)“溝通溝通”，提高“保險(xiǎn)系數(shù)”，可生性“不會(huì)來事”的他，就是邁不出那一步。不久，團(tuán)黨委決定推薦他晉升工程師，理由是專業(yè)考試成績?nèi)珗F(tuán)第一。

到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干

“源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開來、薪火相傳的根本大計(jì)?！边@是胡總書記站在戰(zhàn)略高度，面向全黨提出的一個(gè)重大課題。

怎樣構(gòu)筑年輕干部成長的快車道？團(tuán)黨委“一班人”從胡總書記“七一”重要講話中找到了答案——“到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干”。

政治處主任黃學(xué)明對此深有感觸：“有些領(lǐng)導(dǎo)在使用年輕干部時(shí)不敢撒手，說明我們確實(shí)有必要借學(xué)習(xí)胡總書記重要講話的東風(fēng)，好好理一理思路，樹立與時(shí)俱進(jìn)的人才培養(yǎng)理念，為年輕干部成長創(chuàng)造良好環(huán)境?！?/P>

如今，這個(gè)團(tuán)90%以上的營連主官都有執(zhí)行重大任務(wù)的經(jīng)歷。團(tuán)長劉國旗說：“艱苦這塊磨刀石，不會(huì)把年輕干部的棱角磨平，只會(huì)把他們的刀鋒磨得更利。”

十連連長黃巖在談及個(gè)人成長經(jīng)歷時(shí)，感觸最深的就是組織的信任。2009年10月，他剛走上連長崗位，連隊(duì)就接來了一套新裝備。黃巖一邊聯(lián)系廠方調(diào)試裝備，一邊帶領(lǐng)骨干勤學(xué)苦練。短短28天，新裝備形成了戰(zhàn)斗力。

不久，上級下達(dá)演練任務(wù)，到底派誰參加？團(tuán)黨委選擇了考驗(yàn)新人新裝備，結(jié)果，以十連為核心組建的通信保障分隊(duì)，在演練中摸索出18種新戰(zhàn)法，培養(yǎng)出30余名骨干。

良好的育人環(huán)境，讓自家的人才越來越多，外來的“保姆”越來越少。團(tuán)參謀長陳勇的話引起了許多人共鳴：“其實(shí)，廟小也能住大菩薩！”

讓各類人才都擁有廣闊的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、發(fā)展空間

王箭翔對胡總書記強(qiáng)調(diào)的“牢固樹立人人皆可成才的觀念”，感受尤為深刻。

王箭翔在六連當(dāng)了3年多的副連長，提拔關(guān)口卻動(dòng)了轉(zhuǎn)業(yè)的念頭。原來，王箭翔管理上總放不開手腳，工作打不開局面。團(tuán)黨委考慮到他愛學(xué)習(xí)肯鉆研，業(yè)務(wù)能力突出，把他調(diào)整到團(tuán)屬工程設(shè)計(jì)所工作，還安排他到院校進(jìn)修了一年。如今，走對了路的王箭翔工作上得心應(yīng)手，還作為骨干參與了空軍某指揮所的設(shè)計(jì)任務(wù)。

“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛?！眻F(tuán)政委任宇飛說，“人盡其才、才盡其用”，就是要讓人才向著能夠充分發(fā)揮其潛力的崗位流動(dòng)。

如今，類似副連長“辭官”搞技術(shù)的事，在這個(gè)團(tuán)早已不再新鮮。真正的新聞是，機(jī)關(guān)干部中100%具有基層任職經(jīng)歷，39%當(dāng)過營連主官；營以下干部中，軍政合一、指技合一的復(fù)合型人才數(shù)量成倍增長；博士碩士的比例，比5年前上升了14個(gè)百分點(diǎn)……

學(xué)習(xí)討論中，胡總書記強(qiáng)調(diào)的“讓各類人才都擁有廣闊的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、發(fā)展空間”，令十一連連長韓冰對未來信心滿懷。

韓冰分到團(tuán)里不久就嶄露頭角，調(diào)進(jìn)了團(tuán)機(jī)關(guān)工作。一年后，團(tuán)黨委把他放到建設(shè)滑坡的十一連當(dāng)連長。韓冰從提振士氣入手，扎實(shí)打基礎(chǔ)，反復(fù)抓落實(shí)，當(dāng)年就把連隊(duì)帶回了先進(jìn)行列，個(gè)人也在2010年被空軍評為優(yōu)秀基層主官。

韓冰表示，一定要像胡總書記要求的那樣，“讓青春在為黨和人民建功立業(yè)中煥發(fā)出絢麗光彩”。